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強(qiáng)黨建 防風(fēng)險 保安全:集團(tuán)開展公司業(yè)績診斷

發(fā)布時間:2024-07-04

       7月2日,集團(tuán)公司總裁王漢榮率總部業(yè)績診斷小組到公司開展業(yè)績診斷。

       診斷小組從經(jīng)營、財務(wù)及內(nèi)控兩方面入手,與公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分溝通和深入交流,就企業(yè)經(jīng)營開展、預(yù)算執(zhí)行、風(fēng)險防控、措施計劃等工作開展診斷,找出存在問題,提出改進(jìn)意見,明確下一步提升方向。

       王漢榮在講話中充分肯定了公司上半年取得的成績,指出公司業(yè)績大幅增長,經(jīng)營團(tuán)隊(duì)給力、內(nèi)部管理規(guī)范、經(jīng)營思路清晰,下一步要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、穩(wěn)存量拓增量、抓管理促提升,推動取得更大成績。針對下一步的重點(diǎn)工作,他要求:

       1、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。提升黨建薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),推進(jìn)黨建與經(jīng)營深度融合。深入開展“61540”創(chuàng)建工作,爭創(chuàng)集團(tuán)文明單位,積極打造叫得響、具有企業(yè)特色的黨建品牌。

      2、加強(qiáng)風(fēng)險防控。抓好業(yè)務(wù)前端管理,做好合同簽訂、履約進(jìn)程跟蹤等環(huán)節(jié)工作,重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)收預(yù)付項(xiàng)目,推進(jìn)業(yè)務(wù)合規(guī)開展與財務(wù)風(fēng)險把控協(xié)同,構(gòu)建事前事中事后全流程、全鏈條風(fēng)險管控機(jī)制。

      3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。高度重視安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,不斷深化安全管理,以對安全事故零容忍的態(tài)度,切實(shí)抓好生產(chǎn)和消防等安全,確保一方平安。

       公司黨委書記、董事長付明洪,總經(jīng)理曹雨沛表示對診斷小組通報的問題照單全收,及時予以整改。下一步將繼續(xù)心無旁騖、聚集經(jīng)營,在下半年堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓增量、增利潤、防風(fēng)險”的總體思路,開拓市場擴(kuò)規(guī)模,提高盈利增效益,加強(qiáng)管理提質(zhì)量,全力向挑戰(zhàn)目標(biāo)沖刺,爭取年底結(jié)好硬賬。

       集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李紅濤、張貴榮,經(jīng)營管理部、貿(mào)易運(yùn)營部、財務(wù)管理中心相關(guān)人員,公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)參加診斷活動。

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